Hvorfor er det så vanskelig å styre prosjektorganisasjoner?
De fleste har systemene de trenger. Likevel må informasjon samles, kvalitetssikres og tolkes manuelt før ledelsen kan stole på den.
Oversikt uten kontroll
Dashboards er bare så gode som informasjonen de bygger på.
Når data må samles og kvalitetssikres manuelt, blir rapportene et bilde av fortiden – ikke et grunnlag for å styre fremover.
Projektene gjennomføres ulikt
Prosessene sitter i hodet på de mest erfarne medarbeiderne, som blir flaskehalsen.
Prosedyrene finnes, men prosjektene gjennomføres forskjellig og kunnskapen er vanskelig å overføre.
Rapportering tar tid
Prosjektledere bruker tid på å samle informasjon fremfor å følge opp prosjektene.
Tall flyttes mellom systemer, rapporter bygges i Excel, og mye må kvalitetssikres før ledelsen kan stole på dem.
Kontroll bygges gjennom hele verdikjeden
De beste prosjektorganisasjonene har ikke bedre rapporter. De har bedre kontroll på hvordan prosjektene gjennomføres..png?width=300&name=Value%20chain%20two%20phases%20(11).png)
Når tilbud, handover og prosjekter følger en felles arbeidsmåte, bygges et oppdatert bilde av porteføljen kontinuerlig.
Det gir ledelsen kontroll over fremdrift, risiko, kapasitet og økonomi – uten å vente på neste rapporteringsrunde.
Hva er ONwork?
ONwork er en plattform for operasjonell styring av prosjektbaserte virksomheter. Den gjør virksomhetens arbeidsmåte til en del av den daglige prosjektgjennomføringen og gir ledelsen løpende oversikt over porteføljen.
Ai trenger struktur for å gi riktig svar
Hvordan får de beste prosjektorganisasjonene kontroll?
De mest vellykkede prosjektorganisasjonene oppnår ikke bedre resultater gjennom mer rapportering. De bygger en felles arbeidsmåte, skaper operasjonell oversikt og bruker erfaringene sine til å utvikle et varig konkurransefortrinn.
Hvordan
får de
beste
kontroll
?
Få operasjonell oversikt
Følg utviklingen mens prosjektene pågår. Med løpende innsikt i fremdrift, risiko, ressurser og portefølje får ledelsen oversikten som trengs for å prioritere riktig og gripe inn når det virkelig er nødvendig.
Bygg på virksomhetens kunnskap
Samle arbeidsprosesser, prosjektdata og erfaringer i én felles plattform.
Da blir historisk kunnskap en del av den daglige prosjektgjennomføringen – og et solid grunnlag for analyser, kontinuerlig forbedring og AI.
Operasjonaliser arbeidsmåten
Gjør virksomhetens arbeidsmåte til en naturlig del av prosjektgjennomføringen – fra tilbud til leveranse.
Når prosjektene gjennomføres på en felles måte, blir kvaliteten mer forutsigbar, leveransene mer konsistente og gjennomføringen mer effektiv.
Utnytt mulighetene med AI
- ONwork skiller seg ut fordi de virkelig forstår prosess.
De forstår kompleksiteten i å jobbe i prosjektdrevne miljøer, og de vet hvordan teknologi skal anvendes på en måte som faktisk passer måten vi jobber på. Det er sjeldent – og utrolig verdifullt.
Marius Dahlen Berge
Direktør for Digitalisering og Utvikling
